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[1]姜伟,傅贵,刘亚楠,等.企业不同层级员工安全文化培训探讨[J].中国安全生产科学技术,2011,7(8):181-185.
　JIANG Wei,FU Gui,LIU Ya-nan,et al.Study on safety culture training of enterprises different levels staff[J].JOURNAL OF SAFETY SCIENCE AND TECHNOLOGY,2011,7(8):181-185.
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企业不同层级员工安全文化培训探讨()
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《中国安全生产科学技术》[ISSN:1673-193X/CN:11-5335/TB]

卷:
7
期数:
2011年8期
页码:
181-185
栏目:
职业安全卫生管理与技术
出版日期:
2011-08-30

文章信息/Info

Title:
Study on safety culture training of enterprises different levels staff
文章编号:
1673-193X(2011)-08-0181-05
作者:
姜伟； 傅贵； 刘亚楠； 青松；
中国矿业大学(北京)资源与安全工程学院； 滨州市安全生产监督管理局；
Author(s):
JIANG Wei 1; FU Gui1; LIU Ya-nan1; 2; QING Song1
1.China University of Mining & Technology(Beijing) Faculty of Resources & Safety Engineering,Beijing 100083,China)(2.Binzhou Administration of Work Safety,Binzhou 256600,China
关键词:
安全文化;  培训;  层级;  企业;  员工
Keywords:
safety culture;  training;  level;  enterprises;  employees
分类号:
X925
DOI:
-
文献标志码:
A
摘要:
安全文化在事故预防中具有不可替代的重要作用,而培训是企业安全文化改善技术手段的重要方面。本文在中国矿业大学(北京)安全管理课题组现阶段研究成果的基础上,研究来自山东、河南、山西、东北4个省的10个样本煤矿的四类层级员工——管理层、专业人员、班组长、一线员工的安全文化初始测量值、两次培训后的提高幅度值和32条核心理念的得分情况。得出初始安全文化测量值不同层次员工的得分从高至低依次为:管理层,专业人员,班组长,一线员工;第一次培训后提高幅度值从高到低为:班组长,专业人员,管理层,一线员工;第二次培训后提高幅度值从高到低为:班组长,一线员工,管理层,专业人员并分析了得分高低不同的原因。
Abstract:
Safety culture has an irreplaceable important role in accident prevention,and training is an important aspect of technical safety culture improving means.Based on China University of Mining & Technology(Beijing) Safety Management’s current research,this paper studied four levels of ten mines employees-management,professional,group leaders,frontline staff from Shandong,Henan,Shanxi,Dongbei Province.Theresules include initial safety culture value,the improvement rate after twice training and the scores of 32 core values.It is concluded that the initial safety culture measurement scores of employees at different levels from high to low as follows: management,professional,team leader,front-line staff;after first training,improvement range from high to low as follows: group leaders,professional personnel,management,front-line staff;after the second time training,the improvement range from high to low as follows: group leaders,frontline staff,management,professionals,and at last analyzes the reasons of different scores.

参考文献/References:

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备注/Memo

备注/Memo:
收稿日期：2011-03-18
基金项目：2010年度“中央高校基本科研业务费专项资金”(编号:2010YZ04)
更新日期/Last Update: